1989, elle démarre sa carrière en Allemagne chez Asta Medica à Francfort et met en place les ressources humaines internationales à la suite du rachat des Laboratoires Sarget ce qui permet d’intégrer les 6 filiales européennes tout en contribuant aux projets SIRH pour le groupe en Allemagne.

En 1991 elle s’installe à Bruxelles comme consultante recrutement et en 1993 elle devient le numéro 2 des RH européennes d’Ingram Micro. Ingram Micro connaît une forte croissance en Europe et Laurence accompagne cette expansion durant 6 ans : l’entreprise passe de 600 à 4000 collaborateurs en Europe. Elle se charge des acquisitions, du recrutement siège et filiales, met en place la gestion de la performance et crée un centre d’excellence formation et développement.

En 1998 elle prend la direction des RH Europe de Flexsys à Bruxelles se concentre sur la gestion des carrières internationales ainsi que la mise en place des politiques RH en phase avec les besoins de la stratégie.

En 2000 elle prend la direction des RH de KPN-Orange à Bruxelles, et accompagne le développement très rapide du réseau mobile et des équipes commerciales et services clients nécessaires à l’acquisition des parts de marchés. L’entreprise passe de 500 à 1800 personnes
en 2 ans.

Laurence intègre en 2002 Levi Strauss Europe, toujours à Bruxelles comme DRH Europe en charge de la marque Levi’s, de la finance, et plus tard des filiales commerciales en Europe. Elle pilote un projet majeur d’optimisation de la Supply Chain réduisant le go to market.

De 2004 elle rejoint le groupe Virbac dans la région de Nice afin de créer la direction RH du groupe. Elle est membre du comité stratégique et du Comex, elle décline la stratégie du groupe au niveau des RH dans le monde, elle accompagne ainsi la forte croissance de Virbac en professionnalisant simultanément les équipes RH et le management. Elle pilote le volet RH des acquisitions dans de nombreux pays, les intègre de façon différentiée selon la maturité et le business model, tout en animant un vaste programme de leadership et de gestion des talents. Le groupe Virbac est passé de 2200 à 4500 collaborateurs en 11 ans, tout en multipliant le chiffre d’affaire par trois et l’Ebit par quatre et en devenant un employeur de choix dans l’industrie pharmaceutique vétérinaire.