Gestion des talents

Vos pratiques et processus RH collent à votre réalité et vous permettent d’attirer, de retenir et de développer les talents qui font le succès de votre entreprise.

Les résultats que vous attendez !

Attirer les talents clés, souvent à fort potentiel, pour votre développement Un processus solide de recrutement qui réduit au maximum les erreurs et qui se base sur les « must » en matière de personnalité et d’état d’esprit communs à tous les métiers de votre entreprise et pour assurer un « fit » culturel. Une montée en puissance des managers dans le recrutement et la mise à bord des nouveaux collaborateurs.

Créer un environnement stimulant et à l’écoute des collaborateurs qui retient vos talents Un environnement de travail qui stimule et qui réponde aux attentes de vos collaborateurs, certains étant particulièrement convoités pour leurs compétences. Une clarté de vos politiques RH (recrutement, promotion, salaires et formation), connues de tous et adaptées à la réalité de votre marché. Des managers autonomes  et efficaces dans l’utilisation de ces politiques RH.

Développer les compétences clés, les diffuser à l’international Un renforcement des compétences clés dans votre marché et les diffuser le plus possible à l’international afin de renforcer votre compétitivité. Des dirigeants ou experts équipés dans leur rôle de « champions » de la diffusion de ces compétences dans le groupe. Un environnement de partage et d’apprentissage permanent.

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